2月18日，春節收(shou)(shou)假的第(di)一個(ge)工(gong)作日。陜(shan)西(xi)環保集(ji)團(tuan)召開(kai)視頻(pin)會(hui)議(yi)(yi)，傳達全省(sheng)深化“三個(ge)年”活動暨(ji)招商引資推進會(hui)精(jing)神，動員集(ji)團(tuan)上下(xia)收(shou)(shou)假收(shou)(shou)心，迅速(su)進入工(gong)作狀態，盡快投(tou)入生產(chan)經(jing)營，全力沖刺首季(ji)“開(kai)門(men)紅”，為完成全年經(jing)營目標任務奠定堅實基礎。集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)書(shu)記、董事長(chang)郝(hao)軍亮主(zhu)持會(hui)議(yi)(yi)并(bing)講話，黨(dang)委(wei)委(wei)員、副總(zong)經(jing)理李大(da)維通報集(ji)團(tuan)春節期間(jian)值班情況。

會議要求，一要收假收心，迅速進入工作狀態。全體干部職工要到崗歸位，調整狀態，恢復秩序，避免“人已到崗，心不在焉”，要從“假期模式”轉入“工作模式”，緊起來、動起來、忙起來，只爭朝夕，不負春光，在各自工作崗位作出新的貢獻。二要知責擔責，全力促進生產經營。各單位、各部門要深入學習貫徹集團二屆三次職代會暨2024年工作會精神，緊緊圍繞“13571”發展思路，明晰職能定位，擔當應盡職責，發揮功能作用，分解夯實指標任務，以“跳起來摘桃子”的拼勁、闖勁和刀下見菜的真招、硬招，實現一季度工作“開門紅”，為全年“生產經營有跨越、營收利潤上臺階”奠定基礎。三要督查督辦，切實保障決策落實。由集團公司綜合管理部牽頭，人力資源部、黨委工作部、紀檢監察室、審計部等部門配合，采取“四不兩直”、明查暗訪等方式，深入各單位、各部門督查人員到崗、作風紀律、集團工作會貫徹、年度經營任務分解落實、深化“三個年”活動和“五型”總部建設等工作進展情況，及時宣傳落實集團決策部署的好經驗、好做法，公開曝光陽奉陰違、推諉扯皮的反面典型、負面事件，切實保障上級決策部署和集團工作安排不折不扣落到實處。

會議以視(shi)頻會議形(xing)式召開。集團公司(si)領導(dao)班子成(cheng)員、總部(bu)各(ge)部(bu)門(men)(men)主要負責人在主會場(chang)參(can)加會議；下屬各(ge)單(dan)位(wei)領導(dao)班子成(cheng)員、部(bu)門(men)(men)負責人在視(shi)頻分會場(chang)參(can)加會議。 （宗軒）