3月14日，眾恒公司召開2月生產經營分析會，眾恒公司總經理焦斌主持會議，生態公司副總經理安曉進出席會議。

會議聽取了各部門經營情況、員工定崗定級情況及市場激勵制度草案，總結了工作經驗，分析了存在問題，并對下一步工作作出安排部署。會議強調，要加強重點項目的跟蹤落地及已執行項目的回款落地，確保完成公司一季度各項經濟指標任務。

安曉進對眾恒公司今年的工作予以了肯定并提出三點要求，一是要把握市場可持續發展，制定2022年的市場開發規劃；二是要完善市場激勵機制，充分調動員工工作的積極性；三是要注重員工的思想動態，積極滿足員工的合理需求，不斷增強公司的向心力和凝聚力。（黃玉）