4月27日，陜西環保集團召開2021年一季度運營分析會。集團公司黨委書記、董事長熊良虎，黨委副書記、董事、總經理顧峰出席會議并講話，集團公司領導郝軍亮、李大維、黃國全、趙建文、顏昊、惠哲、陶世勇出席會議，副總經理(li)劉強主持會議。

熊良虎就下一步工(gong)作開展提出(chu)六點要求：一是嚴控資(zi)產負債(zhai)率(lv)(lv)(lv)，面對集團公司資(zi)產負債(zhai)率(lv)(lv)(lv)持(chi)續攀升的現狀，要一(yi)(yi)手抓回(hui)款，一(yi)(yi)手降(jiang)負債(zhai)，持(chi)續強(qiang)化債(zhai)務風(feng)險(xian)管控，采取有(you)效(xiao)措(cuo)施，全力(li)以(yi)赴降(jiang)低資(zi)產負債(zhai)率(lv)(lv)(lv)；二(er)是全(quan)(quan)心全(quan)(quan)意抓(zhua)經(jing)營(ying)，聚(ju)焦“持續提效益、全(quan)(quan)力促(cu)增(zeng)長”，保持一季度起點(dian)蓄力、開局沖刺的姿態(tai)，搶抓(zhua)發展機遇、埋頭苦干(gan)實(shi)干(gan)，確保完成(cheng)年度經(jing)營(ying)目標；三是優中選優上項(xiang)目，嚴禁非主業投資，強化投前(qian)效益(yi)(yi)分析，堅持“慎之又慎、好中選優”的(de)原則，重點支持投資收(shou)益(yi)(yi)率(lv)高、回收(shou)期短的(de)項(xiang)目；四是持(chi)續深(shen)化(hua)國企改革，全面落實集團(tuan)公司《國企改革三年行動實施方(fang)案》，鞏固深(shen)化(hua)對標(biao)一流管理提升、總部機(ji)關(guan)化(hua)問題整改成果，深(shen)化(hua)“三項(xiang)制度”改革，深(shen)化(hua)科技創(chuang)新，不斷完善公司治理結構(gou)、優化(hua)經(jing)營機(ji)制，激發企業生機(ji)與活力；五是(shi)嚴守安全環保(bao)(bao)底線，要把防范重(zhong)大(da)(da)事故作為安全環保(bao)(bao)工(gong)作的重(zhong)中之(zhi)重(zhong)，深入推進預(yu)防機制建設(she)，圍(wei)繞重(zhong)點領域和關(guan)鍵環節，堅(jian)持(chi)關(guan)口(kou)前移、源(yuan)頭治(zhi)理，持(chi)續開(kai)展安全環保(bao)(bao)大(da)(da)檢(jian)查和隱患排查治(zhi)理，堅(jian)決防范重(zhong)大(da)(da)事故；六是加強(qiang)黨史(shi)學(xue)習(xi)教(jiao)育，堅持把黨史(shi)學(xue)習(xi)教(jiao)育煥(huan)發的(de)強(qiang)大(da)力量轉(zhuan)化成只爭朝夕、真抓實干(gan)的(de)實際行動(dong)(dong)，著力推進提質增(zeng)效(xiao)穩增(zeng)長，提振干(gan)事創(chuang)業的(de)勁(jing)頭，以昂揚的(de)姿態奮(fen)力推動(dong)(dong)集團公司“十四五”開(kai)好局(ju)起(qi)好步，以優異成績為(wei)建(jian)黨100周(zhou)年獻禮。

會議傳達(da)了省國資委近期會議及(ji)文件精神，對(dui)集(ji)團公司一(yi)季度生(sheng)產經(jing)營總體情況做了通報。

會議要求(qiu)，一是各單(dan)位要切實(shi)(shi)(shi)(shi)增(zeng)(zeng)強(qiang)抓(zhua)(zhua)(zhua)好生(sheng)(sheng)產經(jing)(jing)營(ying)的(de)責(ze)任感和緊迫(po)感，面對生(sheng)(sheng)產經(jing)(jing)營(ying)中存(cun)在的(de)問(wen)題要想辦法、找(zhao)出路，添措施、抓(zhua)(zhua)(zhua)落實(shi)(shi)(shi)(shi)，進一步(bu)堅(jian)定完成全(quan)年(nian)目標(biao)任務的(de)信心，積極作為，為集團公司“十四五”添油(you)助力(li)。二是各單(dan)位要全(quan)力(li)奮戰(zhan)60天，務必確保實(shi)(shi)(shi)(shi)現“雙過半”，要把(ba)落實(shi)(shi)(shi)(shi)項(xiang)目投資作為穩(wen)增(zeng)(zeng)長(chang)的(de)主抓(zhua)(zhua)(zhua)手,多渠道籌(chou)集資金(jin)，一以貫之(zhi)防范化解(jie)重大風險,嚴守(shou)安(an)全(quan)環保底線，全(quan)力(li)推動三秦環保股份(fen)公司上(shang)市進程穩(wen)步(bu)向前。三是建立(li)完善工作機制，確保生(sheng)(sheng)產運行有(you)序(xu)有(you)力(li)，通(tong)過嚴格目標(biao)管(guan)理，加強(qiang)工作調度，牢(lao)牢(lao)把(ba)握生(sheng)(sheng)產經(jing)(jing)營(ying)主動權(quan)，搶抓(zhua)(zhua)(zhua)機遇(yu)，持續保持各項(xiang)指標(biao)穩(wen)定增(zeng)(zeng)長(chang)。

集團公司機關有關部門、下(xia)屬各單位負責(ze)人參加會議。（許明子 崔浩）