1月17日(ri)，陜西環保集(ji)團召開黨委(wei)(wei)（擴大）會(hui)(hui)，梳理(li)回(hui)顧(gu)2019年高(gao)(gao)(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展的(de)實踐過(guo)程，安排部署近期重點工作(zuo)，動(dong)員集(ji)團上(shang)下進(jin)一步解放(fang)思想、銳意進(jin)取(qu)，為新年全(quan)力推動(dong)集(ji)團公(gong)(gong)司(si)高(gao)(gao)(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展做好沖刺準備。集(ji)團公(gong)(gong)司(si)黨委(wei)(wei)書記、董(dong)事長(chang)熊良(liang)虎(hu)出席(xi)會(hui)(hui)議并(bing)講話，他指出，要在省委(wei)(wei)、省政(zheng)府(fu)的(de)堅強領導(dao)下，解放(fang)思想奮勇闖(chuang)，對標(biao)先進(jin)奮起追，激昂斗志奮發(fa)(fa)干，作(zuo)出不(bu)負歷史機遇、不(bu)負時代重托(tuo)的(de)輝煌(huang)業績，努力開啟集(ji)團公(gong)(gong)司(si)高(gao)(gao)(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展新局(ju)面。集(ji)團公(gong)(gong)司(si)黨委(wei)(wei)副書記、董(dong)事、總(zong)經理(li)顧(gu)峰主持會(hui)(hui)議。集(ji)團公(gong)(gong)司(si)在家領導(dao)郝(hao)軍亮、李大維、黃國全(quan)、趙建(jian)文、楊大慶(qing)、劉強、顏昊、惠哲、王(wang)金康出席(xi)會(hui)(hui)議。

熊良虎指出，過去一年困難與喜悅并存，高質量發展取得了階段性成果。一是下屬企業同向發力，經營業績取得新突破。累計完成各類投資8.02億元、實現營業收入24.5億元、利潤9200萬元，資產總額達到了88億元，下屬營收過億元企業達到11家，利潤過千萬企業達到6家。二是“四大板塊”共同發力，項目建設取得新突破。服務板塊充分發揮了“瞭望塔”功能，環評、監測、監理、運維、咨詢等傳統業務的市場份額持續擴大；實業板塊的“壓艙石”作用全面凸顯，大氣治理、生活污水、工業廢水、危廢處置、油氣治理等企業業績穩步提升；平臺板塊的“助推器”作用更加有力，承建的省生態環境廳、咸陽市、銅川市、西咸新區等多個生態環境大數據項目進展順利，“環保產業投資基金I期”募集資金6億元；衍生投資板塊的“加油站”作用開始顯現。三是內部管理精益求精，管控水平取得了新突破。制度建設方面，形成了涵蓋12個領域、70余項的集團化制度網絡；風險防范方面，健全了項目投資風險管控體系，明確了投資負面清單，全年未發生一般以上安全事故和環境污染事故；深化改革方面，全力推進混合所有制改革，目前二級單位混改比例達36%，三級單位混改比例達78%。四是扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面從嚴治黨取得了新突破。五是認真配合巡察審計，以問題為導向、不斷改善公司治理現狀的能力取得了新突破。

熊良虎要求，要保持戰略定力，在勇擔當、善作為中開啟集團公司高質量發展的新局面。一是保持戰略定力，就是要準確把握大勢。堅持方向不變、力度不減，推動生態環境質量持續好轉，在思想和行動上與集團公司保持高度一致，以“人無我有、人有我優”的斗爭姿態，扎實做好新年各項工作。二是保持戰略定力，就是要解決關鍵問題。特別注重安全環保、可持續發展、企業管理等問題。三是保持戰略定力，就是要關心集團發展。歲末年初要拋棄惰性思維，開展頭腦風暴，科學分析形勢，研究發展思路，將企業的發展擺在全國、全省、全行業的大局中去考量、去謀劃，積極建言獻策。

熊良虎強調，要明確目標任務，強化責任落實，扎實做好當前重點工作。他提出，2020年要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會、中央經濟工作會和省委十三屆六次全會、全省國資系統工作會議精神，堅持穩中求進的工作總基調，樹立新發展理念，以開啟高質量發展新局面為主線，以抓好巡察審計整改為主要任務，以穩增長、保生存、求發展為根本，以突破百億資產規模為契機，確保“十三五”規劃圓滿收官。2020年要力爭完成投資23億元，實現營業收入30億元、利潤2億元，資產總額突破100億元，各級企業歸母凈利潤穩步增長，全員勞動生產率不低于15萬元/人，流動資產周轉率同比提高，“兩金占比”全面下降，資產負債率控制在75%以內。

就下一(yi)(yi)步工作開(kai)展，熊(xiong)良虎提出五(wu)點意(yi)(yi)見：一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)全(quan)面(mian)落實巡(xun)察審計反(fan)饋問(wen)題的(de)整(zheng)改。要(yao)(yao)(yao)提高(gao)思想認識，把兩(liang)項(xiang)(xiang)(xiang)整(zheng)改作為(wei)一(yi)(yi)項(xiang)(xiang)(xiang)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)政治任(ren)務，要(yao)(yao)(yao)加強組(zu)織領導(dao)，強化統籌協調(diao)，不(bu)斷把兩(liang)項(xiang)(xiang)(xiang)整(zheng)改工作引(yin)向(xiang)(xiang)深入。二是(shi)(shi)(shi)聚焦(jiao)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建設與(yu)資(zi)金保障。強化“意(yi)(yi)向(xiang)(xiang)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)抓(zhua)簽約、簽約項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)抓(zhua)開(kai)工、開(kai)工項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)抓(zhua)進度、竣工項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)抓(zhua)投產(chan)”的(de)意(yi)(yi)識，堅持(chi)(chi)好(hao)中選(xuan)好(hao)、優中選(xuan)優的(de)原則，確保項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)按期建成投運，同時(shi)要(yao)(yao)(yao)超(chao)前謀劃(hua)，積(ji)極與(yu)金融系統進行對接，不(bu)斷提高(gao)資(zi)金周轉的(de)利(li)用水平。三(san)是(shi)(shi)(shi)安(an)全(quan)生產(chan)監督管理(li)。要(yao)(yao)(yao)堅持(chi)(chi)一(yi)(yi)崗雙責(ze)、齊抓(zhua)共管、失職追責(ze)，廣泛深入開(kai)展主題安(an)全(quan)教育活動，扎實推進全(quan)覆蓋(gai)、拉網(wang)式(shi)的(de)安(an)全(quan)生產(chan)大檢查(cha)(cha)、大排查(cha)(cha)、大整(zheng)治，春(chun)節期間要(yao)(yao)(yao)圍繞(rao)重(zhong)點領域和(he)關鍵環節，堅持(chi)(chi)關口(kou)前移、源頭治理(li)，持(chi)(chi)續(xu)開(kai)展安(an)全(quan)大檢查(cha)(cha)和(he)隱患(huan)排查(cha)(cha)治理(li)，推動安(an)全(quan)生產(chan)形勢(shi)穩(wen)定(ding)向(xiang)(xiang)好(hao)。四是(shi)(shi)(shi)打造適應(ying)集(ji)團(tuan)發展的(de)干部職工隊伍。要(yao)(yao)(yao)旗幟鮮明地樹立“以(yi)奮(fen)斗者為(wei)本、以(yi)奉獻(xian)者為(wei)榮”的(de)選(xuan)人(ren)用人(ren)導(dao)向(xiang)(xiang)，既要(yao)(yao)(yao)重(zhong)視(shi)(shi)高(gao)端人(ren)才，也(ye)要(yao)(yao)(yao)重(zhong)視(shi)(shi)中低端人(ren)才，使全(quan)員配置合理(li)，形成合力。五(wu)是(shi)(shi)(shi)維護(hu)領導(dao)班(ban)子的(de)團(tuan)結和(he)諧。要(yao)(yao)(yao)勤“交流”、敢“放權”、常“批(pi)(pi)評”，大度容人(ren)、求(qiu)同存異，通(tong)過批(pi)(pi)評和(he)自我批(pi)(pi)評，把問(wen)題發現在萌芽，解決在萌芽。

顧峰在主(zhu)持(chi)會(hui)(hui)議(yi)時指出，一要(yao)(yao)(yao)(yao)統(tong)一思(si)想(xiang)抓(zhua)(zhua)落(luo)實(shi)(shi)(shi)。要(yao)(yao)(yao)(yao)認真(zhen)(zhen)學(xue)(xue)習(xi)和傳達貫徹本次會(hui)(hui)議(yi)精神，切實(shi)(shi)(shi)領會(hui)(hui)精神實(shi)(shi)(shi)質(zhi)，把(ba)握工(gong)作(zuo)重(zhong)點(dian)，抓(zhua)(zhua)住關鍵環節，進(jin)一步(bu)把(ba)廣大(da)干(gan)部(bu)職工(gong)的(de)思(si)想(xiang)和行動統(tong)一到集團公司的(de)重(zhong)大(da)決策上來，充分(fen)激發(fa)廣大(da)干(gan)部(bu)職工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)主(zhu)動性(xing)和創造性(xing)，促進(jin)各項工(gong)作(zuo)落(luo)實(shi)(shi)(shi)、落(luo)細。二(er)要(yao)(yao)(yao)(yao)突(tu)出重(zhong)點(dian)抓(zhua)(zhua)落(luo)實(shi)(shi)(shi)。要(yao)(yao)(yao)(yao)著(zhu)眼于本單位實(shi)(shi)(shi)際，以學(xue)(xue)習(xi)貫徹本次會(hui)(hui)議(yi)精神為契機(ji)，以抓(zhua)(zhua)好巡察審計整改為重(zhong)點(dian)，以推動高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)為根本，以市(shi)場(chang)拓展(zhan)和項目建設為抓(zhua)(zhua)手，以提(ti)升管(guan)理水平、降低經營風(feng)險(xian)為手段，切實(shi)(shi)(shi)增強發(fa)展(zhan)的(de)緊迫感和使命感。三要(yao)(yao)(yao)(yao)加(jia)強督促檢(jian)查抓(zhua)(zhua)落(luo)實(shi)(shi)(shi)。要(yao)(yao)(yao)(yao)健全(quan)督促檢(jian)查機(ji)制，加(jia)大(da)懲處力度，充分(fen)調動廣大(da)干(gan)部(bu)求真(zhen)(zhen)務實(shi)(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)落(luo)實(shi)(shi)(shi)的(de)積(ji)極性(xing)。

就(jiu)春(chun)節(jie)期(qi)間(jian)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)和(he)值帶班(ban)工作，顧峰要(yao)(yao)求(qiu)，一要(yao)(yao)確保安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)過節(jie)。要(yao)(yao)針對春(chun)節(jie)期(qi)間(jian)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)特點(dian)，抓(zhua)好重點(dian)部(bu)位(wei)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)防范，強(qiang)化安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責任制，切(qie)實保障春(chun)節(jie)期(qi)間(jian)集團(tuan)的(de)(de)生(sheng)產(chan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)。二要(yao)(yao)確保廉(lian)潔(jie)過節(jie)。要(yao)(yao)切(qie)實增強(qiang)“越往后執紀(ji)(ji)越嚴(yan)、處(chu)分越重”的(de)(de)意識，嚴(yan)格遵(zun)守廉(lian)潔(jie)過節(jie)要(yao)(yao)求(qiu)，同(tong)時(shi)加強(qiang)監督(du)抽查，對有令不行(xing)、有禁不止(zhi)、頂風違紀(ji)(ji)的(de)(de)單位(wei)和(he)個人，要(yao)(yao)從(cong)快(kuai)查處(chu)、從(cong)嚴(yan)追究。三要(yao)(yao)確保祥和(he)過節(jie)。要(yao)(yao)積極組織開展慰(wei)問生(sheng)活困(kun)難職工、生(sheng)活困(kun)難黨員等活動，同(tong)時(shi)要(yao)(yao)對春(chun)節(jie)期(qi)間(jian)值班(ban)工作做(zuo)出妥善安(an)(an)(an)(an)排，確保全(quan)(quan)體干部(bu)職工度過一個歡樂(le)祥和(he)的(de)(de)春(chun)節(jie)。

集團公(gong)司機關各(ge)部門負責(ze)人，下屬各(ge)單位班(ban)子成員(yuan)參加會議。（劉飛）