8月30日，陜(shan)西環保(bao)集團(tuan)召開2019年穩增(zeng)長工作促(cu)進會。集團(tuan)公司副總經理劉強出席會議。

會上(shang)(shang)，傳達了(le)省國(guo)資委《關(guan)于2019年(nian)上(shang)(shang)半年(nian)省屬企(qi)業(ye)(ye)穩增(zeng)長情(qing)(qing)況的(de)通報》及集團公司在(zai)省屬企(qi)業(ye)(ye)的(de)排名(ming)情(qing)(qing)況，并就(jiu)集團進一步(bu)做好生產經營工作(zuo)提出工作(zuo)要求(qiu)。參加會議的(de)下屬單位(wei)分別匯報了(le)2019年(nian)上(shang)(shang)半年(nian)營業(ye)(ye)收(shou)入、利潤指標完成情(qing)(qing)況，分析了(le)存(cun)在(zai)的(de)問題并提出下一步(bu)整改措施(shi)。機關(guan)有關(guan)部門結(jie)合(he)穩增(zeng)長工作(zuo)的(de)要求(qiu)，重點圍繞穩增(zeng)長、提利潤、促投資、降(jiang)兩金占比等問題，提出相應(ying)要求(qiu)和舉措。

會(hui)議要(yao)求(qiu)，各單位(wei)要(yao)高(gao)度(du)重視(shi)穩增長(chang)工作(zuo)，嚴(yan)格履職盡責(ze)，以利潤(run)和投(tou)資(zi)(zi)(zi)為主要(yao)抓手，緊盯(ding)年(nian)度(du)目(mu)標不放松，全力確保(bao)利潤(run)及投(tou)資(zi)(zi)(zi)指標穩定增長(chang)。一是(shi)理清思路，找(zhao)準(zhun)癥結。將企業(ye)(ye)(ye)短(duan)(duan)期需求(qiu)與長(chang)期發(fa)展(zhan)戰略相(xiang)結合，深(shen)入剖(pou)析制約企業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)因素，認真研(yan)討(tao)，拿出合理有效(xiao)的(de)(de)措(cuo)施(shi)。二是(shi)找(zhao)準(zhun)定位(wei)，努(nu)力提(ti)高(gao)市(shi)(shi)(shi)場開發(fa)力度(du)。建立與企業(ye)(ye)(ye)經營效(xiao)益掛鉤的(de)(de)激勵機制，充分(fen)激發(fa)市(shi)(shi)(shi)場人員的(de)(de)活力，提(ti)高(gao)市(shi)(shi)(shi)場敏感性，加(jia)強市(shi)(shi)(shi)場人員與集團(tuan)公(gong)(gong)司市(shi)(shi)(shi)場開發(fa)部(bu)的(de)(de)協作(zuo)聯動，千方百計(ji)開拓市(shi)(shi)(shi)場，防(fang)范化(hua)解市(shi)(shi)(shi)場風(feng)險(xian)。三是(shi)加(jia)強內部(bu)管(guan)理。有計(ji)劃、有措(cuo)施(shi)、有步(bu)驟(zou)的(de)(de)理順管(guan)理架構，全方位(wei)的(de)(de)提(ti)高(gao)管(guan)理質(zhi)量，補短(duan)(duan)板、控成本(ben)、提(ti)效(xiao)益，防(fang)范化(hua)解經營風(feng)險(xian)。四是(shi)調整思路，控制風(feng)險(xian)，擇優(you)(you)布局。面(mian)對資(zi)(zi)(zi)金短(duan)(duan)缺、利潤(run)率下降的(de)(de)局面(mian)，各單位(wei)要(yao)聚(ju)焦主業(ye)(ye)(ye)，嚴(yan)格履行投(tou)資(zi)(zi)(zi)決策(ce)主體責(ze)任，優(you)(you)化(hua)資(zi)(zi)(zi)源配置，對投(tou)資(zi)(zi)(zi)項目(mu)要(yao)優(you)(you)中(zhong)選(xuan)優(you)(you)，防(fang)范化(hua)解投(tou)資(zi)(zi)(zi)風(feng)險(xian)。五是(shi)多渠道做(zuo)好(hao)資(zi)(zi)(zi)金保(bao)障。相(xiang)關職能部(bu)門要(yao)加(jia)強與投(tou)資(zi)(zi)(zi)公(gong)(gong)司的(de)(de)溝通協作(zuo)，做(zuo)好(hao)下屬單位(wei)的(de)(de)資(zi)(zi)(zi)金保(bao)障，嚴(yan)控資(zi)(zi)(zi)金風(feng)險(xian)，提(ti)高(gao)資(zi)(zi)(zi)金使用效(xiao)率，防(fang)范化(hua)解資(zi)(zi)(zi)金風(feng)險(xian)。

集團(tuan)公司(si)機關有關部門、下屬7家單(dan)位負責人等參加會(hui)議。（林晗）