7月8日，建筑公司采用線上+線下結合的方式召開七月第一次項目推進會。建筑公司執行董事嚴亮主持會議，生態公司副總經理任自強出席會議。

會議聽(ting)取了各(ge)項(xiang)目經理關于六月項(xiang)目推(tui)進(jin)會工(gong)(gong)作(zuo)落實情況的(de)匯報，安排(pai)部署(shu)了近期重(zhong)點工(gong)(gong)作(zuo)，研究(jiu)了各(ge)項(xiang)目當前存(cun)在的(de)問(wen)題，明確了各(ge)重(zhong)點項(xiang)目推(tui)進(jin)的(de)時間節(jie)點、任(ren)務及責(ze)任(ren)人。

任自強要求，一是建筑公司(si)員工(gong)要加強學習培訓工(gong)作，發揮傳(chuan)幫帶作用，提(ti)升項目(mu)管(guan)(guan)理能(neng)力。二是嚴格(ge)強化人員考(kao)核，做到(dao)重點項目(mu)認真(zhen)排查(cha)。三(san)是加快已完工(gong)項目(mu)的決(jue)算審計工(gong)作，做好項目(mu)收尾工(gong)作，確保項目(mu)回(hui)款(kuan)順暢(chang)。四是提(ti)前研判(pan)項目(mu)，強化供應商打分管(guan)(guan)理制度，做到(dao)優中選優，努力降低工(gong)程風險(xian)。（趙晨(chen)禾(he)）