6月23日，生態公司召開了二季度信訪工作會，學習培訓《信訪工作條例》、《依法分類處理信訪訴求工作規則》與《信訪統計工作管理辦法》，分析上季度信訪工作形勢，傳達本季度信訪工作要求。

會上，相關部門、各子公司信訪工作人員匯報上季度排查的矛盾糾紛化解情況、信訪問題化解穩控情況，提出工作建議。會議深刻分析了上季度信訪工作面臨的形勢，對做好當前信訪工作提出了具體要求。

會議強調，一是認清形勢，深刻理解新形勢下信訪工作的重要性。要高度重視，增強做好新形勢下信訪工作的責任感和緊迫感，有效整合一切可以利用的資源和力量，制定具體有效的化解穩控措施，有針對性地加以改進，把工作落實好，把問題解決好。二是強化措施，不斷提升信訪工作整體水平。要立足抓早、抓小、抓苗頭，抓源截流，超前防范，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態，及時消除不安定因素，力爭“小事不出項目部，大事不出生態公司，矛盾不上交”。三是要壓緊壓實責任，全方位凝聚做好信訪工作的強大合力。按照“誰主管、誰負責”的原則，以不動搖、不回避、不松勁、不懈怠的責任感和緊迫感提升信訪工作質效，全力維護公司環境和諧穩定。（鄭戴戈）