4月15日，生態公司召開第一季度經營分析會。會議通報了生態公司第一季度生產經營數據，各權屬公司對一季度生產經營情況進行總結和分析，就經營活動中遇到的困難和問題進行回顧和梳理，并對第二季度生產經營工作做出安排和部署。

會議要求，一是各公司要針對自身第一季度的生產經營情況，總結經驗，發現問題，尋找對策以應對本年度經營中遇到的不確定性因素，進一步夯實責任、細化指標、強化措施，為實現半年度既定目標打好基礎；二是財務部門應與業務部門保持密切的溝通和交流，催化業財融合，提高財務管理水平；三是圍繞公司年度各項重點工作，統籌抓好維護穩定、常態化疫情防控、安全生產各項工作；四是人力資源部進一步加強項目人員業務培訓，通過優化人員配置提升人力效能，同時做好考核工作。

生態公司經營層領導班子、各部門及權屬公司負責人參加會議。（文雪晨）