4月9日，按照生態公司整體部署安排，建筑公司召開有關情況匯報會，生態公司董事長齊山、總經理周凡、副總經理馬永強、副總經理任自強出席會議。

會議聽取了建筑公司的基本情況、組織架構及各項目開(kai)展情況，分析了存(cun)在問題，并對下一階段(duan)重點工作(zuo)進行了安排部署。

會(hui)議強調，一(yi)是(shi)深(shen)耕市場，做好(hao)在建(jian)促(cu)開發，以良好(hao)的(de)(de)項(xiang)目履約(yue)、高口碑的(de)(de)產品和服(fu)務，做好(hao)“二(er)次(ci)營(ying)銷(xiao)”，提高市場開拓(tuo)率和占(zhan)有率；二(er)是(shi)加(jia)強培訓(xun)，定期組織開展項(xiang)目研討會(hui)，帶動公(gong)司全(quan)體共(gong)同進(jin)步(bu)(bu)；三是(shi)提升(sheng)(sheng)管(guan)理(li)，特別(bie)是(shi)要強化項(xiang)目合同執行管(guan)理(li)流程，強化管(guan)控(kong)手段，嚴(yan)控(kong)項(xiang)目風險，實(shi)現(xian)管(guan)理(li)提升(sheng)(sheng)，促(cu)進(jin)公(gong)司良性發展；四是(shi)健全(quan)制度，要結合公(gong)司實(shi)際進(jin)一(yi)步(bu)(bu)完善激勵機制，嚴(yan)格考核兌(dui)現(xian)，提升(sheng)(sheng)員工的(de)(de)干事創業熱情(qing)。（石普瑄）